2014 Award Winners for Innovation & Excellence

The Canadian Council for Public-Private Partnerships (CCPPP) is proud to announce the 2014 recipients of the National Awards for Innovation and Excellence in Public-Private Partnerships (P3s), including the C.W. Chuck Wills Award that recognizes outstanding achievement in the municipal sector. Case studies of selected winners are available in the bookstore.

"The Council's Awards Program has become increasingly competitive, which really speaks volumes about the calibre of the projects selected," stated Mark Romoff, President and CEO of CCPPP. This year's award winners will be bringing Canadians safe, clean drinking water; improving wastewater management; developing clean, reliable sources of energy; improved transportation routes; modern, consolidated judicial services; and cutting-edge health care facilities that are focused on the patients. These projects are delivered to the highest quality standards, while providing substantial savings and efficiencies over traditional procurement methods.

 "With 219 P3 projects across the country delivering consistent strong results, Canada is solidifying its record as best in class," added Mr. Romoff.

The awards will be presented on November 3rd at The Council's annual conference. The industry's premier P3 event runs November 3rd and 4th and attracts government and industry leaders from across Canada and around the world.

View the 2014 National Award presentation videos below.

Gold Award Winners

BC Hydro's John Hart Generating Station Replacement Project (Project Financing) – Construction of this $1.093 billion project began in March 2014 to replace the 67-year-old John Hart generating station to deal with earthquake preparedness, reliability and environmental issues. The annual generation capacity increases from supplying about 74,000 homes to about 80,000 homes. Financing for this project is a unique combination of funding with a sole equity provider and debt financing made up of a short-term loan and 19-year bond from the private sector in addition to the $700M from BC Hydro. An additional innovation is that this facility is being built completely underground and the property will better support the surrounding Elk Falls Provincial Park.

Elgin County CourthouseElgin County Courthouse (Infrastructure Award) – The new courthouse marks the beginning of the next chapter in a 160-year tradition of justice administration in Elgin County by consolidating the Superior Court of Justice and the Ontario Court of Justice under one roof. The $249-million project included a beautiful restoration of the heritage courthouse, connecting it to the former Land Registry Office with a modern addition. The complex, designed to LEED Silver standards, includes state-of-the-art technology, security, energy efficiency, healthy indoor environments, enhanced interpretation facilities and barrier-free accessibility in its eight courtrooms and three conference rooms. This project came in a full 10% lower than the cost to deliver through traditional procurement methods, resulting in a savings of $27.1 million.

Silver Award Winners

Elgin County CourthouseNorth Island Hospitals Project (Infrastructure Sustainability Award) – The Comox Valley Hospital and the Campbell River Hospital are now under construction in response to rising demand for health services on north and mid-Vancouver Island. The LEED Gold standard facility is the first time a green bond has been used to fund a public-private partnership project in North America and the first time a green bond has been issued to finance public infrastructure in Canada. The 32.3-year bond raised $231.5 million, and was oversubscribed by investors, setting an impressive benchmark for future investments in green infrastructure in the province.

Elgin County CourthouseSouth Fraser Perimeter Road (Infrastructure Award) – This innovatively designed and financed highway in Metro Vancouver was part of the Pacific Gateway Program to improve the movement of people and goods through the region. It featured an exemplary level of openness and transparency: approximately 5,000 local residents and stakeholders participated in the extensive consultation process to ensure that the project reflected community, economic, agricultural and environmental values. The project is expected to achieve $34 million in savings for taxpayers, leading to 7,000 long-term jobs in the municipalities of Delta and Surrey as well as 4,000 jobs during the construction period. The first segment of the road opened to traffic in December 2012 and the second segment in December 2013. The total project cost was $1.26 billion, cost-shared between the Province of B.C. and the Government of Canada.

Award of Merit

Construction of Evan Thomas Water & Wastewater Treatment PlantEvan Thomas Water & Wastewater Treatment (Infrastructure) – Alberta Infrastructure decided to procure the Evan Thomas Water and Wastewater Facilities Upgrade Project because of a growing population and increased tourism in the Kananaskis Country, more stringent environmental standards and the availability of newer, more effective technology. The new water treatment facilities and two new reservoirs will deliver high-quality drinking water to residents, businesses and tourists in the Evan Thomas Recreational Area. The total cost of the 12-year contract is $59.6 million, saving a projected $2.4 million compared to a traditional approach and transferring key construction and operation risks to the private sector.

C.W. Chuck Wills Award

City of Regina Wastewater – The City of Regina needed to upgrade its wastewater treatment plant to meet the needs of a fast-growing population, replace aging infrastructure and meet higher wastewater effluent quality standards. After a rigorous evaluation process, City Council unanimously approved a public-private partnership, which was then ratified in a public referendum. The total project cost provides an estimated savings of $138.1 million versus the traditional procurement model. The new facility will also improve energy efficiency, reduce greenhouse gas emissions and improve the quality of the water in Wascana Creek and the Qu’Appelle River and Lake system.Rendering of Regina Wastewater Treatment Plant

2014 P3 Champion

The Canadian Council for Public-Private Partnerships (CCPPP) is proud to announce that the late Honourable James (Jim) Michael Flaherty has been posthumously named the P3 Champion for 2014. CCPPP salutes Jim Flaherty’s tremendous career of contributions to infrastructure development and renewal in Canada, and to the advancement of a best-in-class Canadian public-private partnership (P3) model.

“It is hard to overstate the importance of Jim Flaherty’s role in addressing Canada’s infrastructure deficit,” said Dale Richmond, Chair of CCPPP’s Board. “He was a visionary who recognized that private sector skills and innovation can help governments to build better quality infrastructure, while saving money for Canadian taxpayers.”  MORE INFO

Award Presentation Videos

le 28 octobre 2014

Les 17ième Prix annuels rendent hommage à l’innovation et l’excellence en P3

Le Conseil canadien pour les partenariats public-privé (CCPPP) est fier d’annoncer les récipiendaires des Prix nationaux 2014 pour l’innovation et l’excellence en partenariats public-privé (P3), y compris le Prix C.W. Chuck Wills pour une réalisation exceptionnelle dans le secteur municipal.

« Il est de plus en plus difficile de gagner l’un de ces prix, selon Mark Romoff, PDG du CCPPP, ce qui en dit long sur le calibre des projets choisis. » Les gagnants de cette année apporteront aux Canadiens de l’eau potable de qualité; une meilleure gestion des eaux usées; des sources d’énergie propre et fiable; des routes améliorées; des services juridiques modernes et consolidés; et des soins de la santé à la fine pointe technologique axés sur les patients. Les projets livrés sont de la plus haute qualité, tout en procurant des épargnes et des efficiences importantes par rapport aux méthodes d’approvisionnement traditionnelles.

« Avec 219 projets performants à travers le pays, le Canada confirme sa réputation de meilleur dans le domaine, » M. Romoff a ajouté.  

Les prix seront décernés le 3 novembre à la conférence annuelle du Conseil. Cette conférence, la plus importante dans le domaine, se déroule les 3-4 novembre et attire les chefs de fil des secteurs public et privé d’à travers le Canada et de par le monde.

Gagnants, Prix d’or

Le projet de remplacement de la centrale hydroélectrique John Hart (Financement de projet) – La construction de ce projet de 1,09 milliards de dollars a débuté en mars 2014 afin de remplacer la centrale hydroélectrique John Hart, âgée de 67 ans, pour augmenter sa résistance aux tremblements de terre, sa fiabilité et le respect de l’environnement. Par la même occasion, sa capacité génératrice passe de 74 000 foyers à 80 000. Le financement de ce projet est exceptionnellement formulé: un seul investisseur de capital-risque, des prêts à court-terme, un bond de 19 ans du secteur privé, ainsi que 700 millions de dollars de BC Hydro. De plus, on a innové en créant une installation entièrement souterraine; on a également amélioré le soutien au Parc provincial Elk Falls qui l’entoure.

Palais de justice du Comté d’Elgin (Infrastructure) – Le nouveau Palais de justice symbolise l’ouverture d’un nouveau chapître dans les 160 ans d’histoire de l’administration de la justice dans le Comté d’Elgin, en consolidant les activités de la Cour supérieure de justice et la Cour de justice de l’Ontario sous un même toit. Le projet de 249 millions de dollars comprend une magnifique restauration de la veille cour, qui a été reliée par une nouvelle construction à l’ancien bureau d’enregistrement des tîtres fonciers. Le complexe, conçu pour respecter les normes LEED Argent du bâtiment durable, comprend des technologies et des éléments de sécurité avancés, des mesures de conservation énergétique, des installations d’interprétation simultanée et d’accessibilité dans ses huit salles de cours et trois salles de conférence. Le projet a été livré à un coût inférieur de 10% au coût d’un approvisionnement traditionnel, épargnant des frais de 27,1 millions de dollars.

Gagnants, Prix d’argent

Les hôpitaux du nord de l’île (Infrastructure Durable) – Les hôpitaux de la Vallée de Comox et de la Rivière Campbell sont en voie de construction, suite à la demande accrue pour les services de santé dans le nord de l’Île de Vancouver. Ces bâtiments, conçus pour respecter les normes LEED Or du bâtiment durable, ont été financés au moyen d’obligations dites « vertes », ce qui constitue une première nord-américaine, et aussi une première dans le financement d’une infrastructure publique au Canada. L’émission d’obligations d’une durée de 32,3 années a fait l’objet d’une sursouscription, créant un précédant impressionnant pour les investissements verts en Colombie-Britannique.

Route périphérique South Fraser (Infrastructure) – Cette autoroute du Vancouver métropolitain, d’un design et d’un financement novateurs, s’inscrit dans le cadre du Programme de la porte et corridor de l’Asie-Pacifique du gouvernement fédéral pour améliorer le transport des personnes et des biens dans la région. Le projet s’est déroulé dans un esprit d’ouverture et de transparence exemplaire : approximativement 5 000 résidents locaux et parties prenantes ont participé au vaste processus de consultation pour assurer que le projet reflèterait les valeurs communautaires, économiques, agricoles et environnementales. On y prévoit des épargnes pour les contribuables de l’ordre de 34 millions de dollars, la création de 7 000 emplois à long-terme à Delta et à Surrey, ainsi que de 4 000 emplois pendant la période de construction. Le premier tronçon de route a été inauguré en décembre 2012, le deuxième en décembre 2013. Le coût total du projet est de 1,26 milliards de dollars, partagé entre la province de la Colombie-Britannique et le gouvernement du Canada.

Prix du mérite

L’usine de traitement des eaux et des eaux usées Evan Thomas (Infrastructure) – Constatant la croissance de la population et du tourisme dans la région de Kananaskis, le rehaussement des normes environnementales et la disponibilité de nouvelles technologies plus efficaces, Infrastructure Alberta a décidé d’amorcer le projet d’amélioration de l’usine de traitement des eaux et des eaux usées Evan Thomas. La nouvelle usine et les deux nouveaux réservoirs fourniront une eau potable de grande qualité  aux résidents, entreprises et touristes dans la région de villégiature Evan Thomas. Le coût total du contrat de 12 ans est de 59,6 millions de dollars, et on prévoit des épargnes de 2,4 millions de dollars comparativement à une approche traditionnelle, ainsi qu’un transfert au secteur privé des risques importants de construction et d’exploitation.

Le Prix C.W. Chuck Wills

L’usine de traitement des eaux usées de Régina – La Ville de Régina devait améliorer sa capacité de traitement des eaux usées pour palier aux besoins d’une population en croissance rapide, pour remplacer des infrastructures vieillissantes et pour respecter des normes de qualité plus élevée pour les eaux usées. Suite à une évaluation rigoureuse, le Conseil municipal a approuvé à l’unanimité un partenariat public-privé, choix entériné par la suite lors d’un référendum populaire. On prévoit des épargnes de 138,1 millions de dollars par rapport au coût d’un approvisionnement traditionnel. La nouvelle usine améliorera le rendement énergétique, réduira la production des gaz à effet de serre et rehaussera la qualité de l’eau dans le Ruisseau Wascana, la Rivière Qu’Appelle et les lacs avoisinants.